Abhyuday Jindal, dyrektor generalny Kingdale Stainless Steel Company w Indiach, powiedział niedawno, że chociaż indyjski przemysł stali nierdzewnej został dotknięty przez produkty importowane z Chin i Indonezji, indyjska stal nierdzewna jest nadal globalna.

P: W świetle globalnej niepewności, co sądzisz o popycie na stal nierdzewną w tym roku podatkowym?

Odp.: W roku podatkowym 2023 nasza sprzedaż wyniosła 176,4405 mln ton, a rynki krajowe i eksportowe w pierwszym kwartale bieżącego roku podatkowego również wzrosły.Dlatego mamy nadzieję, że popyt na stal nierdzewną będzie nadal rósł.Ponadto, po zdolności produkcyjnej 1 miliona ton topienia stali nierdzewnej w marcu, nasze zdolności produkcyjne topienia wzrosły do ​​2,9 miliona ton rocznie.Oczekujemy, że produkcja w roku fiskalnym 2024 wzrośnie o ponad 20% w stosunku do roku podatkowego 2023.

P: Czy popyt krajowy w Indiach będzie się utrzymywał?

Odp.: Tak, jeśli chodzi o rynek krajowy, perspektywy są optymistyczne.Główną siłą napędową tego wzrostu są potrzeby branży użytkowników końcowych, czemu sprzyja promowanie przez rząd rozwiązań zrównoważonego rozwoju (w tym wydatków na infrastrukturę).10 miliardów rupii na rozwój infrastruktury będzie wspierać popyt na stal nierdzewną w średnim okresie.Według raportu w miesiącu CRISIL, oczekuje się, że CAGR krajowego popytu na stal nierdzewną osiągnie 9%.To dwa razy więcej niż 4,5-procentowy wzrost w ostatnich latach.Widzieliśmy, że zastosowanie stali nierdzewnej w Chinach wzrosło i wkroczyło do różnych branż.Oczekuje się, że popyt na stal nierdzewną w Indiach wzrośnie z obecnych 3,6 mln ton do 20 mln ton w 2047 roku.

P: Czy spowolnienie światowej gospodarki wpłynie na eksport firmy?

Odp.: Pod koniec pierwszego kwartału światowy zakup działalności ostygł, a cena spadła.Kilka fabryk działa znacznie poniżej najlepszych zdolności produkcyjnych i może ulec dalszej redukcji.Biorąc pod uwagę obecny trend, słaby popyt i słabe emocje cenowe na rynku europejskim i amerykańskim, spodziewamy się, że udział eksportu będzie stanowił blisko 15% sprzedaży ogółem.Wraz z poprawą koniunktury na świecie liczba ta może wzrosnąć.Zdywersyfikowany portfel produktów pomaga nam zaspokajać rynek krajowy, minimalizując w ten sposób wpływ globalnego spowolnienia gospodarczego.Jednocześnie rozwijamy nowe rynki w krajach takich jak Korea Południowa, Ameryka Południowa, Bliski Wschód i Australia, więc nie będziemy polegać na żadnym konkretnym rynku.

P: Biorąc pod uwagę wysokie koszty produkcji, Indie są konkurencyjne na rynku światowym?

Odp .: W globalnym środowisku handlowym jest to miliard dolarów amerykańskich.W Indiach koszt kapitału i logistyki jest wysoki i nieefektywny, co szkodzi konkurencyjności różnych gałęzi przemysłu, w tym produkcji.W przypadku niektórych globalnych uczestników sytuacja jest dokładnie odwrotna.Mają wydajną logistykę dróg wodnych i lądowych, a także dojrzałe ramy energetyczne i infrastrukturalne.Ponadto otrzymywali również rządowe dotacje do gruntów.To powiedziawszy, indyjskie firmy nadal mają przewagę w zakresie możliwości produkcyjnych.To dlatego indyjscy gracze są faworyzowani w światowych rozgrywkach.

P: W jaki sposób Twoja firma może niskim kosztem otworzyć rynek eksportowy?

O: W kapitałochłonnym, nowoczesnym środowisku produkcyjnym, takim jak nasze, wewnętrzna wydajność operacyjna odpowiada najlepszym praktykom na świecie.Chociaż w Indiach brakuje rezerw niklu, produkcja odpadów z gospodarstw domowych jest niska, a koszty logistyki i kapitału wysokie, to wciąż konkurujemy z największym światowym producentem pod względem parametrów jakościowych i kosztowych.W rzeczywistości wyzwania stojące przed przemysłem indyjskim zmniejszyły wskaźnik powodzenia inicjatywy „indyjska produkcja” o 8–10 %, co jest również podstawowym powodem, dla którego rząd inicjuje inicjatywy takie jak GATI Shakti (w celu zmniejszenia kosztów logistyki) .

P: Czy sądzisz, że wraz z ponownym uruchomieniem chińskiej gospodarki do Indii napłynie więcej importowanych towarów?

Odp .: Chiny mają historię wykorzystywania swoich możliwości eksportowych subsydiów eksportowych, co doprowadziło do dumpingu w wielu krajach.Praktyki biznesowe Chin przyciągnęły uwagę całego świata.W branży stali nierdzewnej i stali wiele krajów produkujących nakłada cła na importowane produkty w Chinach i tworzy uczciwe warunki konkurencji dla krajowych przedsiębiorstw.Nie można oszczędzić Indii przed potencjalnymi zagrożeniami ze strony Chin.Jednak optymistyczne jest to, że rząd Indii uzna i podejmie odpowiednie środki w celu wsparcia przemysłu wytwórczego i ochrony jego interesów.Jeśli nie będzie środków ochronnych, więcej importowanych produktów napłynie do Indii i poważnie rozprawi się z lokalnym przemysłem stali nierdzewnej.Co ważniejsze, aż jedna trzecia konsumpcji w roku fiskalnym 2013 pokrywana jest z importu, przy czym import pochodzi głównie z Chin.Od roku fiskalnego 2011 do roku fiskalnego import z Chin i Indonezji znacznie wzrósł, odpowiednio o 318% i 158%.

P: Jaki jest udział produktów z wartością dodaną w ogólnej sprzedaży?Czy cena stali nierdzewnej jest pod presją?

Odp .: Większość naszych produktów to produkty o wartości dodanej.Wpływ importu sprawia, że ​​musimy ponownie przeanalizować portfolio produktowe i zdywersyfikować je, aby zachować naszą korelację.W ciągu ostatnich 25 lat dominująca pozycja artykułów gospodarstwa domowego jako części konsumpcyjnej spadła z 80% do 44%, a głównymi konsumentami stały się inne działy.Ogólna niższa cena importowa ma negatywny wpływ na cały rynek, w tym na Stany Zjednoczone.